Compania KC a invitat în mod special Wanwu Development să desfășoare activități de teren pentru personalul companiei, tprin această activitate de pregătire, echipa a câștigat foarte mult.

Spiritul de echipă este factorul de bază al eficienței luptei întreprinderii, iar o echipă cu o bună coeziune este o bază indispensabilă pentru dezvoltarea rapidă a întreprinderilor.

Cum să construim spiritul de echipă? Cum să sporim coeziunea echipei? Cred că aceasta este o problemă de care mulți lideri de întreprinderi mici și mijlocii sunt foarte îngrijorați, dar greu de început, de fapt, atâta timp cât modelul este stabilit, spiritul de echipă nu este greu de construit și coeziunea echipei se naște

1.Mecanism meritocratic de selecție a echipei

2. Întărește recompensele și slăbește pedepsele

    managementul echipei este întotdeauna inseparabil de"morcov + baton"model.

★) Recompensa este stimulentul cel mai eficient, poate continua să îmbunătăţească iniţiativa, echipa trebuie să înfiinţeze un program de recompensare diversificat, o gamă completă de stimula entuziasmul membrilor echipei.

☆) Mecanismul de pedeapsă trebuie să existe, dar pedeapsa este o modalitate negativă, negativă, nu trebuie abuzată.

3. Mecanism de comunicare în timp util și eficient

4. Creați un conflict sănătos

☆) Același principiu ca și"teoria somnului", echipa trebuie să aibă și presiune competitivă internă. Fie că este vorba de competiția pentru promovare, fie de obsesia a două echipe de a câștiga, trebuie să încurajăm și chiar să conducem un conflict constructiv.

★) Echipa nu trebuie să se teamă de conflict; dimpotrivă, ar trebui să respingă armonia falsă și ar dezvălui mai degrabă problemele de rezolvat decât să le lase să se transforme în dezastru.

5. Un efect subtil

☆) Cultura corporativă nu este un slogan, spiritul de echipă nu este un slogan.

Amintiți-vă că nu există înțelegere, doar recunoașterea membrilor echipei este utilă, influența subtilă este cea mai eficientă.

☆) Spiritul de echipă nu pretinde a fi gol, să îmbine direcția muncii cu interesele vitale ale echipei și cerințele spirituale.

6.Implementați ferm și îmbunătățiți-vă în proces

☆) Prea multă învățare teoretică este inutilă, trebuie implementată, iar o echipă bună trebuie îmbunătățită treptat în continuu"luptă".